后勤管理處專項修購項目廉政風險點及防控措施
發布時間：2014-03-05 閱讀次數：
| 事項名稱
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風險點
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防控措施
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| 后勤專項維修
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風險點1：投標單位拉攏腐蝕評委，造成評標不公正、選擇中標人帶有傾向性
風險點2：施工單位在施工過程中拉攏腐蝕項目管理人員，偷工減料謀取私利
風險點3：施工單位拉攏腐蝕后勤管理處領導干部，巧立名目變更工程項目
風險點4：收受賄賂，不嚴格驗收，幫助施工單位蒙混過關
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風險點1防控措施：
（1）將招標公告在網上發布，面向社會進行公開招投標，所有投標單位一律平等，公告中對投標單位資質作出明確規定，報名時必須出具相關資質證明，通過資質審核方可參標。
（2）評標會議堅持發揚民主，暢所欲言，要求基本形成共識，共同確立中標單位。
（3）評標后形成會議紀要，各標委簽字存檔。
風險點2防控措施：
（1）要求項目管理人員嚴格按照《中華人民共和國建筑法》和合同內容進行管理，管理過程中須留存書面記錄。
（2）將反腐倡廉納入工程項目管理過程中，并作為甲乙雙方的合同內容。
（3）施工過程中要求施工方提交工程進度、使用材料等相關文件。
（4）處內及黨支部內部加強對相關項目管理人員的廉政教育。
風險點3防控措施：
（1）盡可能完善修繕方案，搞交鑰匙工程，一包到底，不搞工程變更，讓整個工程在陽光下進行。
（2）項目如需變更必須經后勤管理處處務會研究并報校領導批準后才準予實施。
風險點4防控措施：
（1）加強施工過程管理，要求項目管理人員記錄施工監管日志。
（2）施工驗收由多部門人員參加，包括后勤管理處項目管理人員、使用單位、監理方等，所有驗收成員簽字后方可通過驗收。
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| 事項名稱
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風險點
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防控措施
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| 后勤物資采購
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風險點1：投標單位拉攏腐蝕評委,造成評標不公正、選擇中標人帶有傾向性
風險點2：供貨商拉攏腐蝕采購管理人員，偷工減料謀取私利。
風險點3：收受賄賂，不嚴格驗收，幫助供應商蒙混過關，以次充好
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風險點1防控措施：
（1）將招標公告在網上發布，面向社會進行公開招投標，所有投標單位一律平等，公告中對投標單位資質作出明確規定，報名時必須出具相關資質證明，通過資質審核方可參標。
（2）評標會議堅持發揚民主，暢所欲言，要求基本形成共識，共同確立中標單位。
（3）評標后形成會議紀要，各標委簽字存檔。
風險點2防控措施：
（1）將反腐倡廉作為甲乙雙方的合同內容。
（2）要求供貨廠家提交物資使用材料、規格型號等相關文件。
（3）處內及黨支部內部加強對相關項目管理人員的廉政教育。
風險點3防控措施：
（1）加強過程管理，要求項目管理人員記錄采購監管日志。
（2）驗收由多部門人員參加，包括后勤管理處項目管理人員、使用單位等，所有驗收成員簽字后方可通過驗收。
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