康雨同志作為石油大院管理服務中心主任，在負責轄區的水、電、暖、保潔等物業管理的同時，代表學校處理轄區的對外聯絡、消防、交通、安全綜合治理工作。他堅持以制度化與人性化管理相結合，以“管理促服務，以服務求發展”為管理理念，以創建“平安大院”為工作目標，在改革中求創新，在創新中求發展。
康雨同志在日常工作中堅持六個字：安全、聯絡、服務，為創建“平安大院”，他從落實安全責任制入手，把轄區進行網格化管理，建立日常巡查制度，層層簽訂目標責任書，建立了安全隱患臺賬，為學校全面掌握石油大院的房屋資產狀況提供依據。
疫情期間，他從三方面人入手：常態化管理、制度配套、加強培訓，確保中心疫情防控指揮體系始終處于24小時應急響應狀態。2022年，面對轄區2處區域封控，他積極與海淀疾控中心、街道、社區配合協調，帶領員工，自采防疫物資，勇于挑起大院轄區的防疫重擔，為封控區獨居老師提供幫扶，為密接家庭提供上門維修，為住戶送物資，最終以零感染、零傳播為此次封控交上了一份滿意答卷，受到相關部門表揚。2023年11月康雨同志主動申請逝世后把遺體無償捐獻給醫學事業，為祖國的教育工作獻上自己的一份綿薄之力！
