對外經濟貿易大學認真貫徹落實中共中央《關于深化人才發展體制機制改革的意見》和教育部有關部署，堅持黨管人才基本原則，科學規劃、創新機制、引育并舉，著力建設科學合理的人才梯隊，以人才隊伍建設支撐學校事業改革發展。

堅持黨管人才，創新人才管理體制機制。健全黨管人才領導體制，成立人才工作委員會、專業技術職務評審委員會等，由黨委書記和校長任主任委員，加強對人才工作的統籌規劃、政策研究、宏觀管理。完善黨管人才工作運行機制，進一步完善制定議事規則，規范議事程序，重要人才引進、重點項目申報等必須經黨委常委會集體研究決定。修訂專業技術職務評審辦法、專職教師/科研人員崗位設置與考核辦法、年薪制教師引進與管理辦法等，加大力度推進人事制度建設。健全黨管人才的督促落實機制，堅持政治標準，把教師思想政治素質和師德規范融入人才引進、職稱晉升和考核評價等各個環節；由學院黨委對新入職教師的思想政治、品德學風等進行綜合考察和把關。

實行引育并舉，建設科學合理人才梯隊。將人才引進工作與學校學科發展特色及發展定位相結合，對各學院師資結構進行量化分析，結合生師比確定擬引進人才的學科方向和引進人數，加強人才引進的科學性和預判性。完善校院兩級人才引進協調機制，提升學院在人才引進管理中的主體意識、責任意識。注重高層次人才儲備隊伍培育，設立專項資金，對高層次人才培育對象給予一定的科研經費傾斜。設立“惠園特聘教授”“惠園杰出學者”“杰出青年學者培育計劃”和“優秀青年學者培育計劃”等項目，逐步打造一支具有國際視野和復合教育背景、創新能力強的綜合型人才隊伍。先后有60名教師入選“優秀青年學者培育計劃”，29名教師入選“杰出青年學者培育計劃”，2名教師入選“惠園杰出學者”計劃，初步建立了以學科建設領軍人才、優秀學術帶頭人、中青年學術骨干為主的人才隊伍，初步形成梯隊化、多層次、全方位的人才培育儲備體系。

創新用人機制，優化人才管理服務體系。建立“引、用、留”一體化工作機制，使高端人才引得進、留得住、用得好，做到人盡其才、才盡其用。設立高層次人才辦公室，建立人才工作綠色通道，加強機關職能部門人才培養和引進事務的工作協同力度，簡化程序，主動提供全方位、個性化服務。在學院實行人才工作聯絡人制度，為高層次人才提供“一對一”全程服務。完善動態管理機制，根據學校發展目標動態調整機構及人員編制設置，通過兼職用工、外聘用工方式吸納人才，在崗位數確定情況下按崗位性質和人員資歷情況靈活聘任，堅持唯才是舉、唯才是用，努力破除制約人才發展晉升的桎梏。

改進人才評價，激發各類人才積極性。重視師德師風，在人才評價中落實師德“一票否決制”。堅持德才兼備，注重憑能力、實績和貢獻評價人才，對申請副教授及以上職稱人員實行背景調查，通過梳理核查檔案，從道德品質、能力素質、工作業績、學生評價等多個角度進行全面考察，克服唯學歷、唯職稱、唯論文等傾向。在內部考評中，綜合考慮科研成果、人才培養、學科建設、團隊建設等因素，同時重視學院、同事、學生及各相關部門等各方面意見。注重社會評價，基礎研究學科以同行學術評價為主，應用研究和技術開發人才突出市場評價，哲學社會科學人才強調社會評價，以分類評價調動各領域人才積極性，充分激發創新創造活力。