近日，《高教領導參考》2006年第24期刊發了校黨委宣傳部提供的文章《中國石油大學（北京）努力培養國際化復合型高級人才》，對我校國際石油合作型人才培養新模式做了全面介紹。本刊編輯還撰寫了題為“找準高校與社會需求的結合點”的《編輯人語》，充分肯定了我校的做法。全文如下：

中國石油大學（北京）努力培養國際化復合型高級人才

中國石油大學（北京）根據石油工業和社會發展的需要，順應高等教育國際化趨勢，積極探索多規格、多元化“國際石油合作型” 高級專門人才培養新模式，走出了一條把學校發展與國家需要緊密結合的新途徑。

一、學校主導的國際石油工程管理型人才培養新模式

以中國石油企業在國內、國外的合作開發油氣資源項目為平臺，在深入調研合作開發項目需要的人才數量、規格基礎上，學校同企業聯合制定面向國際石油工程管理的外向復合型研究生培養計劃和培養方案，采用校內外導師組的培養方式，為中國企業培養項目經理和技術骨干等國際化復合型高級人才。學校聯合企業在應屆研究生中通過嚴格面試選拔一定數量的學生單獨組班，有一定工作經驗、英語較好的研究生將優先考慮。目前與中石油、中石化和中海油等有關涉外用人單位20余家建立了培養就業溝通與用人渠道。學生在讀期間所修課程學分累計達60分以上，幾乎是普通研究生的兩倍。在培養過程中，學校一方面強化英語課程與應用能力的訓練，擴充語言類課程教學實踐性環節。英語六級通過率100%，畢業生具有較強的聽說讀寫綜合應用能力，能夠勝任國際石油合作項目的需要，有學生在讀期間就能擔當相關專業學術會議的英語口譯。另一方面增設了經濟、管理、法律類課程必修模塊，要求基本知識傳授與實際運用能力并重，同時采用案例教學法，通過講解國際石油合作項目中的一些實際案例提高學生的綜合能力。此外還構建了跨學科或基于一級學科平臺的綜合性專業課程模塊，課程全部由博士生導師和教授講授，碩士論文也依托在國內外的石油項目上。這樣培養模式大大改善了不同類型人才的專業知識結構，提高了他們的綜合應用能力。自2001年以來，面向校內18個碩士點，遴選具有實踐經驗的統招新生進行培養，已經累計招收181名國際石油工程管理型碩士研究生，畢業生多數在中石油、中石化、中海油以及殼牌等國內外知名企業從事海外石油項目的相關工作。2006年，學校聯合中石油海外研究中心、中石化海外研究中心各招收40名應屆碩士研究生單獨組班培養。

二、學校、中外企業、外國政府“全程合作”人才培養新模式

以中國石油企業在國外的合作開發油氣資源項目為平臺，學校、中外企業、外國政府或學校三方聯合制定人才培養計劃和培養方案，外方學員以留學生的身份到學校學習四年（本科）或三年（研究生），三方共同參與人才培養全過程，為中外企業、外國高校培養中高級雇員、石油技術骨干等國際化復合型人才。學生選擇以企業、政府為主；培養方案制定以學校、企業為主，政府為輔；學生管理以學校為主，三方共同參與完成；就業以企業、政府為主，學校推薦為輔。實行學生班長、班主任、企業委派協調員三級管理辦法。在培養過程中，學校通過增設《科技漢語》等課程、運用互動式教學方法、選用外文參考資料、針對所派國油田情況設計研究課題等途徑，優化教學內容、提高培養質量。自2000年以來，與國有石油集團公司、蘇丹能礦部、蘇丹教育部、蘇丹科技大學、喀土穆大學等中外石油企業、外國政府或大學攜手，成功實施了9個國際化復合型人才培養項目。累計招收留學生261人，目前已經畢業74人。畢業生全部在國外大學石油工程類專業任教、國外石油公司任職或在繼續攻讀碩士或博士學位。

三、學校、中外企業“全程合作”人才培養新模式

以中國石油企業在國外的合作開發油氣資源項目為平臺，學校與中外企業雙方聯合制定人才培養計劃和培養方案，外方學員是中高層管理人員、技術骨干及政府官員，以短期進修生身份到學校學習，雙方共同參與人才培養全過程，為中外企業、外國政府培養中高層管理人員、科技骨干及外國政府官員等國際化復合型人才。培養過程中，學校、中外企業、外國政府各負其責，實行“企業組織生源、雙方溝通協調、內部分工合作、教學組織嚴密、及時交流反饋”的運行機制。堅持課程模塊與實踐模塊相結合的原則，一方面強化新理論新技術的傳授，另一方面通過考察、參觀提高外國短期培訓生對中國國情、改革開放以來取得的巨大成就和傳統文化的認識。自1998年以來，與蘇丹、哈薩克斯坦國、伊拉克、也門和尼日爾等國家政府或石油公司合作，開設石油科技與管理短期培訓班17期，累計培養學生