深切緬懷人民楷模——新時期鐵人王啟民

宋考平

大慶油田實現了27年五千萬噸以上的高產穩產，創造了油田開發的世界奇跡，與“兩彈一星”一同載入了共和國科技史冊。如此巨大成就的取得，靠的是毛澤東主席“兩論”哲學思想指導，靠的是大慶精神與鐵人精神，靠的是闖出一條大型非均質砂巖油田高效開發的新道路。在這條創新路上，有一個繞不過、躲不開的人，大慶油田開發過程中的每個重要里程碑，都留下了他的心血、智慧與腳印。他就是國家獎章獲得者、人民楷模、新時期鐵人王啟民。他是我的恩師，是他帶我走上油田開發科研之路，一步一步指導我解決油田開發技術難題，一幕幕令我終身難忘。

我與王老相識于1986年，那時他已是全國人大代表、大慶油田獲得國家級突出貢獻稱號的大專家，可他一點架子也沒有。三十多年來，在他的帶領下，我有幸參與了上世紀80年代至今大慶油田歷次重大工程和重大科技攻關。他不但是我心中的偶像，更是一位慈祥的長輩，他和藹可親，平易近人，我經常找機會向他請教技術問題，也學習他的科研思維、科研方法和勤奮求實的工作作風。

王老永遠離開了我們，作為他的學生和一名大學老師，我眼中的王老是這樣一個人，一個可歌可敬的科技先鋒。

他是松遼盆地多層非均質砂巖油田高效注水開發理論技術的引領者和踐行者。大慶油田開發初期，采取了早期注水的技術政策，今天看是完全正確的，可在油田開發初期不是這樣的，當時采取了國外慣用的“均衡注水”策略，很快出現了注水三年油井水淹過半、地質儲量采出程度不到5%的嚴峻局面，致使油田處于需要注水但又害怕注水引起“水竄”的兩難境地。如何破解這一困局，油田注水開發究竟向何處去，沒有現成的經驗可供借鑒。正是在這種背景下，王老急國家之所急，克服重重困難，長期駐扎在油田現場，依靠實踐出真知的理念，依靠現場試驗，依靠油田生產第一手資料，依靠解剖典型井，終于認識到，儲層非均質性是影響“水竄”的決定性因素，是油田注水開發的主要矛盾。之后他和開發技術人員一起，揭示了地下河道砂體內部油水運動規律，并以此為指導，分析矛盾、利用矛盾、解決矛盾，創建了“基于高滲透主體帶、注入水突進帶和水淹擴展帶”的“三步法”非均勻注采新技術；提出注入水因勢利導，主力油層加強注水以充分發揮作用，差油層接替注水，不同階段、不同類型儲層發揮各自作用的開發技術策略，使油田形成了主力層不怕注水、不怕水突進的良好態勢。為進一步拓展這些理論方法，王老又以大慶油田最早開發區塊——中區西部試驗區為基地，開展分層注水、分層采油為主體的“六分四清”接替穩產試驗，進一步形成了多層非均質油田開發規律上的認識，攻克了關鍵的開采技術，為大慶油田上產五千萬噸提供了方法、技術和示范，而這些理論、認識與方法在國內外教科書里是學不到的，已成為大慶油田注水開發創新理論的重要組成部分。大慶油田穩產了，可他卻因條件艱苦、工作忘我，付出了“彎腰駝背、嚴重類風濕”的代價。王老的這段歷史和刨根問底、精益求精的精神，不但激勵、鼓舞了我，他也在理論和技術上給予我重大指導。早在1990年大慶油田采出液含水率達到80%時，王老就向我提出“注入水到哪里去了、各處去了多少？產出水從哪里來的、各處來了多少？”這一關系油田高效穩產的關鍵問題，在他反復指導下，經過15年的持續攻關，我和團隊分析了3萬多口井的資料，從正常數據中發現規律，從異常數據中剖析問題，抓住了高含水后期造成“水竄”的主要原因，提出了剩余油分布和無效水循環量化識別的Ф函數法，建立了控制無效水循環的新技術，油田應用至今，取得了顯著的控水穩油效果。成果獲2008年度國家科技進步二等獎，這一成果的突破，與王老的戰略眼光和親自指導是分不開的。

大慶油田表外儲層開發，王老要記“第一功”。表外儲層是油藏中無用的“廢品”，可王老卻在實踐中發現出一些蛛絲馬跡，表外儲層中常見的油浸、油斑能否出油？表外儲層能否為穩產作出貢獻？這個其他人不敢想、沒有想的問題，卻一直是他的心結、他的夢想。他通過理論學習，總結經驗，依靠實踐，忘我探索，厘清了表外儲層與表內儲層的關系，發現大慶油田表外儲層十分發育，不僅可以本身出油，還能完善表內儲層注采系統；認識到采油工藝對開發表外儲層的關鍵性作用，確定表外儲層這個廢品還真是個寶。意識到這些發現的重大意義后，他不怕質疑，不怕冷嘲熱諷，堅定執著地向各級領導匯報，一直匯報到石油系統最高決策者余秋里、康世恩那里，并得到了肯定和鼓勵。

為使表外儲層經濟有效規?；瘎佑?，他帶領地質、開發研究人員，與采油工藝、測井等工程技術人員一道刻苦攻關。通過先導試驗，進一步深化了表外儲層地質和油藏工程特征的認識，形成針對性的固井、測井、射孔、壓裂、完井等關鍵工程技術；發現并落實了表外儲層7.4億噸地質儲量，為二、三次井網加密提供了堅實的物質基礎；部署加密調整井17000口，對大慶油田1990年以后油田高含水后期的高產穩產起到了不可替代的作用，在大慶油田長期穩產的道路上，立下了一塊豐碑。

跟隨王老進行科技攻關，我對水驅控制程度這一概念有了更深入更結合油田實際的理解，在表外、低滲儲層剩余油演變規律方面有了新認識，也為油田的發展奉獻了綿薄之力。

王老是大慶油田穩油控水系統工程的中流砥柱。1990年以后，大慶油田進入高含水開發后期，水油比急劇上升，為實現穩產不得不采出巨大的液量，導致地面系統難以適應，生產成本也難以承受，造成油田高產穩產難度加大。作為全國最大的油田，大慶油田的穩產攸關國民經濟發展的大局。王老帶領同事們和我們這些高校師生，持續開展現場調查，深入分析油田開發形勢，辯證地提出水驅和水竄的矛盾就是潛力，認識到開采的不平衡性和含水的差異就是潛力，將籠統含水概念細化到結構含水，形成了分區塊、分層系，分類型井優化注水量和產液量的結構調整理論和技術，以分層壓裂、分層堵水、適井提液、適地鉆井等工藝措施為核心，以檢換泵抽吸參數優化、堵水、壓裂、新井日增產“3、6、9、10”為目標精心編制開發調整方案，形成了“三分一優”的“穩油控水”新模式，油田實施后“三年含水上升不過1%”，實現了高含水后期穩產模式的重大創新。僅“八五”期間，全油田增油610萬噸，少產液2.5億方，增收節支達150億元?！胺€油控水”工程為大慶油田“八五”以后的穩產起到了關鍵作用，是高含水后期開采階段下注水開發油田能夠實現穩產的一個創舉，在石油界產生了重大反響。王老代表大慶油田向國家科委進行了全面匯報，并獲國家科技進步特等獎，他同時還獲得中國石油天然氣總公司“鐵人科技成就獎金獎”。也正是在王老的啟發下，我開展地面地下整體優化模型研究與應用并取得較好效果，獲2009年度國家科技進步二等獎。

王老為油田可持續發展熬干了心血，直到生命的最后一刻還在工作。1997年，大慶油田決策者提出二次創業發展戰略。引領廣大科技人員沖鋒陷陣的大旗，又歷史地交到了王老的手里。中國石油天然氣總公司還授予王老“新時期鐵人”榮譽稱號，這對于他來說，是榮譽，更是責任和重擔。

1998年，年逾花甲的王老還心系油田長遠發展，通過論證油田長期發展趨勢，認識到產量適當下調使油田休養生息，給進一步發展的高效開采技術留有資源空間是必要的，眼前和長遠統籌考慮大慶油田可持續發展是必要的。為此，他受油田領導委托，頂著壓力多次向總公司決策層匯報陳述他的見解，最終得到了理解和批準。這為新技術的熟化并確保大慶油田4000萬噸穩產12年和3000萬噸長期穩產創造了條件。

高粘度低界面張力是擴大化學驅波及體積和提高驅油效率的重要方向。王老意識到如果以驅油機理為指導，通過針對性的化工合成技術，生產出具有聚合物的粘性，又有一定的活性，還有抗鹽、抗菌、抗氧化和強乳化功能的驅油劑，可以簡化地面配制和注入流程，克服地下不同化學劑運移異步的色譜分離，從而大幅度提高采收率和降低成本，對大慶油田可持續發展意義重大。為此，他不辭辛苦，尋找技術實力雄厚的大學、研究院所等合作伙伴共同攻關，通過大量巖心驅替實驗和現場試驗，邊試驗邊改進產品，創建了聚表劑驅油技術，這項技術在油田生產一經落地，效果顯著，成為前景廣闊的多功能驅油技術。

發展綠色新能源是老油田可持續發展的必由之路，王老對此早有感悟。在生命最后幾年，他致力于地熱供熱發電技術研究。他的“取熱不取水”的地熱供暖技術日漸明朗，可他卻熬干了心血，倒在了大慶油田可持續發展的路上。

鐵人精神是永遠鼓舞我們前進的法寶。王老心里時刻裝著油田長期高產穩產和可持續發展，大慶油田是王老的生命所在，他也曾多次到學校講述鐵人精神和油田開發理論技術，有次住院手術后還未拆線就到東北石油大學為廣大師生作報告。他為“我為祖國獻石油”一代又一代人才的培養嘔心瀝血，他獎掖后學、甘為人梯，帶出了一支勇挑重擔、能打勝仗的高水平科技隊伍。

王老身上的那一股子勁、那一種精神，讓我深受感動、刻骨銘心，永遠激勵我們后人堅持踐行實踐出真知，要把文章寫在油田大地上；堅持辯證思維，靠矛盾論、實踐論解決問題；堅持求真務實，嚴謹認真，要有“釘釘子”和“啃硬骨頭”的精神；堅持無私奉獻，把自己的一生奉獻給我國油田的開發事業。

新時期鐵人鼓舞著我，王老的辯證思維啟發著我，他的奉獻事跡教育著我，他永遠是我學習的楷模！