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            石大“平安校園”創建工作受到檢查驗收工作組肯定


             

            129日上午,正在中國石油大學開展“平安校園”創建工作檢查驗收的工作組分為組織領導與條件保障工作組、維穩工作組、安全管理與防范工作組,分別召開了相關部門負責人座談會,思想政治理論課教師、輔導員、班主任座談會和學生代表座談會,全面了解黨員干部和師生員工對學校“平安校園”創建工作的總體評價和意見建議。座談結束后,檢查驗收工作組一行到食堂就餐,實地了解食堂飯菜價格與安全狀況。


            當天下午,工作組分別到地球科學學院、機械與儲運工程學院和地球物理與信息工程學院進行走訪,聽取了學院“平安校園”工作匯報,查閱了相關支撐材料。隨后現場實地查看了團委、就業指導中心、信息技術中心、大學生資助管理中心、心理咨詢中心、機要室、保密室、技防中控室、中油大廈報告廳、潤杰公寓、科研實驗室、化學藥品廢棄物儲存庫等,考察了校園突發事件應急處置演練、大學生公寓消防疏散實操演練工作。






             

            檢查驗收結束后,經專項組評審和檢查驗收情況匯總,檢查驗收工作組對石大“平安校園”創建工作進行了反饋。檢查驗收工作組成員,中國石油大學校領導蔣慶哲、剛文哲、雷玉江,副校級干部鮑志東,相關職能部門和學院負責人參加了會議。

            各專項工作組分別就各自負責的檢查驗收項目肯定了中國石油大學“平安校園”創建工作,并提出建議。檢查驗收工作組副組長全海代表工作組進行了反饋。他說,中國石油大學黨委、行政高度重視安全穩定工作,基礎工作扎實,學校多年保持“六無”目標,安全穩定工作成效顯著,將“平安校園”創建工作作為維護師生員工根本利益的保障工程和推動學校事業發展的基礎工程,納入學校“十二五”規劃進行統籌謀劃。六大體系建設務實扎實,構筑了維護學校安全穩定的長效機制,為學校事業改革發展提供了堅強保障。

            在組織領導體系建設方面,學校探索完善了一縱一橫兩條組織體系,校院兩級安全穩定工作領導機構健全,上下貫通,運轉有效,設置了11個專項協調委員會,為安全穩定工作提供了堅強組織保障。通過一把手工程,推廣雙責、責任倒查等機制,確保安全穩定工作責任落實到位。學校專兼職干部隊伍人員合理,通過定期分類開展專題培訓,安全穩定各支工作隊伍能力水平不斷提升。

            在維護穩定方面,學校建立了輿情信息收集和思想動態摸排機制,建立學生信息員隊伍,完善信息報送制度和形勢研判機制。學校通過在教師和干部中舉辦培訓班,開展教育實踐活動,在學生中開展六大教育工程和主題教育實踐等形式,有針對性地教育引導師生,取得了良好的效果。學校黨委牢牢把握意識形態管理權,健全完善課堂教學、論壇講座、學術交流、宣傳媒體、學生社團等陣地管理機制,深入開展民族宗教工作,有效防范各類社會活動。

            在矛盾糾紛排查化解工作方面,學校建立了重大事項風險評估機制,師生利益溝通協調機制、矛盾糾紛化解機制,形成了較完善的矛盾糾紛排查化解體系,扎實推進黨務公開、校務公開和信息公開,發揮雙代會作用,暢通意見征詢、訴求表達和利益協調渠道,完善校領導聯系基層制度,積極解決涉及師生切身利益的各類矛盾,有效預防并化解了潛在的矛盾問題,定期開展矛盾糾紛集中排查,建立工作臺賬,建立分級掛賬機制,落實重大矛盾糾紛領導分包機制,全力推動矛盾糾紛有效化解,確保重要時段平穩可控。

            在校園綜合防控體系建設方面,學校堅持人防、物防、技防有機結合,不斷加大投入力度,持續推進科技創安工程,視頻監控、消防報警等技防系統建設比較完善,系統聯網等有序推進,重視技防培訓和系統維護,技防建設基礎及運行情況良好,在維護校園安全穩定方面,發揮了重要作用。學校認真落實網格化管理工作要求,建立了四級網格管理體系,開展等級化防控工作,形成了平戰結合、有效轉換的綜合防控工作機制。學校按照“六位一體”的標準要求,有效整合校內各部門管理服務資源,建成校園綜合管理服務值班系統,有效推動了“平安校園”管理服務中心建設,提升學校安全管理服務的整體水平。

            在安全教育管理服務工作方面,學校堅持安全教育常態化,深入開展普法宣傳教育,將法治文化建設與多種教學實踐環節相結合,收到良好效果。深入開展大學生安全教育,線上線下聯動,多渠道多形式開展安全教育,師生安全防范意識得到提高,校園消防、治安、交通、安全生產、飲食衛生等安全管理規章制度比較健全,落實到位。定期開展安全隱患排查,在消防基礎設施更新改造、校園交通秩序整治和校園周邊環境綜合治理等方面,敢于碰硬,綜合施策,取得明顯效果,受到了廣大師生認可和好評。學校堅持以人為本,緊密結合學生特點,有針對性地構建五大幫扶體系,全面促進學生的成長成才。學校保密工作制度健全,重視涉密人員管理、工作制度完備、細節扎實。

            在應急管理方面,學校應急預案體系比較完整,組建了校園突發事件應急處置隊伍,定期組織開展應急演練,增強了師生應急自救能力,提高了學校突發事件現場處置能力,注重收集嚴防可能引發群體性事件的風險隱患,有效防范了各類群體性事件。

            在“平安校園”創建過程中,學校結合辦學實際,在特殊群體學生幫扶、平安和諧后勤建設以及科技創安方面形成了特色,工作組對此給予充分肯定。

            同時,工作組提出了三點建議:一是針對教學科研區、師生生活區分散的辦學實際,努力爭取屬地政府和有關部門的支持,進一步加大校園交通秩序整治和校園周邊治安交通管理環境秩序綜合治理力度,為學校健康發展提供有力保障;二是在現有技防系統基礎上,堅持更高標準,加大技防系統整合力度,積極推進校園安全管理服務中心建設,探索建立信息化管理服務平臺,進一步提高工作水平;三是進一步深化基層平安創建實效,固化有效經驗,形成長效機制,實現校園長治久安。

            中國石油大學黨委書記蔣慶哲對檢查驗收工作組專家以及北京市教育工委、北京市教委、首都綜治辦和昌平區對學校工作的支持表示感謝。他指出,工作組對石大“平安校園”創建工作的肯定既是支持和鼓勵,也是鞭策。他表示,“平安校園”創建工作只有進行時,沒有完成時,學校將會以此為新的起點,著眼長遠,著眼大局,將安全穩定工作常抓不懈,不斷豐富“平安校園”的內涵,推進安全穩定工作科學發展,為建設石油石化學科領域世界一流研究型大學,為校園的和諧穩定和首都的長治久安提供有力保障。














             
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