11月27日，由人事處組織的我校人才工作會議隆重舉行，會議由副校長柳貢慧主持。所有校領導、職能部門負責人、各院（系、部）和中心主要負責同志30余人參加了此次會議。

柳校長首先就學校人事人才工作、人才強校戰略的重要性，以及召開此次會議的目的意義作了主題發言，提出學校未來在人事制度改革、師資隊伍建設、人才隊伍建設等方面應該實現5個創新：1．招聘機制上創新；2．業績考核創新；3．激勵機制創新；4．管理模式創新；5．運行機制和用人機制上創新。

人事處、科研設備處、研究生院、教務處等職能部門負責人分別從學校的師資隊伍建設、學科建設、高層次科研項目與高層次人才的關系等不同角度，分析了學校人才工作的形勢和存在的問題，并提出了許多建設性意見。

與會的校領導就學校的人事人才工作先后發言，蔣慶哲副書記提出，要正視師資隊伍建設的院系差別，在發展上加以區別對待；加強軟環境建設，尊重人才、愛護人才，建立良好機制，充分調動人才的積極性、創造性；高層次人才、學校拔尖人才的引進要充分重視。吳小林副書記提出：各院系在人才引進和培養方面要有切實可行的措施，要狠抓落實；要研究待遇和事業留人問題。

校黨委書記兼校長李秀生在講話中強調指出，學校要建設3支隊伍：師資隊伍、教輔隊伍、管理干部隊伍，其中師資隊伍是核心， 3支隊伍缺一不可。他說，建設優秀人才隊伍要從以下四方面入手：1、思想上要高度重視；2、觀念上要不斷更新；3、制度上要與時俱進；4、措施上要切實可行。對人才引進和培養要求各單位：1、要進一步修訂和完善師資隊伍規范和計劃，要做到規劃超前，計劃可行；2、培養和引進并重，引進要主動、要下功夫，培養要全面，尤其要對青年教師提出思想上和業務上的雙重要求；3、引進人才要按程序嚴格把關；4、各院系對引進、培養政策要進一步明確和完善起來；5、各院系要主動出擊、自覺加壓，重視人才建設工作，學校人才建設的“1528”工程要分解到各院系，全校重擔大家挑，這樣持之以恒地抓下去，我校的人才隊伍建設工作一定能取得好的成績。