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            學術交流
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            工商管理學院舉辦全面預算管理專題報告會

                2018年10月16日,石大工商管理學院在新綜合樓B座1118舉辦了專題報告會。北京當升材料科技股份有限公司財務總監、中國石油大學(北京)MPAcc中心企業導師鄒純格應邀作了題為“A公司全面預算管理實踐探索”的專題報告,工商管理學院師生共同聆聽了報告會,王珮老師主持報告會。


                報告中,鄒總監圍繞“預算編制、預算審議、預算下達、預算管控”四大流程,帶領師生們走進了全面預算管理的實戰世界。鄒總監先從采用全面預算的必要性切入主題,激發了師生們的強烈興趣,由此引出全面預算實際應用中的難點所在,并具體地講解了A公司全面預算管理的實踐過程。隨后他分享了數年來積累的工作體會與感悟:提出全面預算是“一把手工程”,也是一項需要公司全部門集體參與的管理活動;全面預算的核心在于業務而非財務;預算的批準要先于調整;全面預算要依托閉環管理來實現;按規則行事是預算活動中一以貫之的準則。最后鄒總監回答了師生們的疑問并提供了在學生擇業、面試方面的指導建議,與會師生均表示受益匪淺。
                最后,主持人王珮老師對此次講座進行了精煉總結:一是要明確預算是企業戰略和經營計劃實現落地的重要手段;二是合理的預算才能保證業績考核功能的發揮;三是預算管理模式的選擇要結合企業發展的生命周期;四是強調業財融合、把握市環境在預算管理中的重要性;五是在信息不對稱的情況下,預算是參與各方通過博弈達成的共識。
                本次講座結合A公司全面預算管理的具體實踐探討了怎樣充分發揮全面預算管理對企業的戰略引領和價值導向作用,對全面預算管理形成較為全面、直觀的了解,實現了從課堂的“紙上談兵”到企業“真槍實戰”的轉變。 

             

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