管理模塊公開課程

一、 VUCA時代下的企業風險及應急管理（兩天班）

培訓目標：通過本模塊的學習，可以掌握相關知識體系，使管理人員在企業面臨風險及應急事件時，在管理上如何思考和具體做法。

1、 地緣政治與中國經濟

2、 黑天鵝事件

3、 韌商

4、 尋找企業的錨—定位理論

二、高端品牌管理（三天班）

培訓目標：本模塊的學習，注重知識拓展，解讀傳統經典管理學與高端品牌管理運營理念，可以學習品牌創新與品牌發展的管理模式。

1、 管理思維

2、 市場運營與管理

3、 消費與營銷管理

4、 品牌與渠道建設

5、 人際關系與管理溝通

6、 專業創意與管理技能

三、 數字化轉型的變革設計（二天班）

培訓目標：數字化轉型是近年來主流企業的熱議話題，數字化轉型要求企業發動全員在各個層級、各個價值鏈上采用日益商業化的數字突破性技術（如物聯網、高級分析、人工智能、自動化和流程數字化），由此改變運營方式，實現深刻而顯著的現有和新興業務價值，以滿足客戶日益增長的需求。成功的數字化轉型需要進行合理的頂層設計，明確企業數字化的愿景，關注于業務、技術和組織三大領域，緊緊圍繞賦能要素，貫穿整個價值鏈環節。

1、轉型的目標

2、領域：業務技術和組織

3、核心要素：

4、價值鏈：

四、管理思維（三天班）

培訓目標：通過本模塊學習，可以規劃職業道路，兼顧硬技能和軟實力，提升管理人員、產品和流程的能力。

1、人員管理

2、會計概論

3、金融概論

4、營銷管理

5、運營與戰略

6、自我管理

聯系電話：13521536541 鄧老師（同微信號）