金主任首先代表中國石油大學（北京）工商管理學院MBA教育中心對劉宗斌博士的到來表示了熱烈的歡迎。

中國石油大學(北京)MBA教育中心執行副主任金鐳老師

 

       劉宗斌，中國人民大學管理學博士、和君咨詢合伙人、中國百強講師、北京市政府質量獎評審組長、第二屆中國大學生“互聯網+”創業大賽總決賽評委。曾先后出版《國際認證標準管理體系文件簡約化》、《卓越運營》、《互聯網+運營管理》等多部專著。

  和君咨詢合伙人、中國百強講師劉宗斌老師

 

       首先，劉宗斌博士以馬云在杭州云棲大會上提到的“純電商時代很快將結束”為開場，談及他對互聯網時代的理解。當今社會，互聯網技術迅猛發展，給傳統的商業模式帶來持續的沖擊，在這么一個大的時代背景下，劉宗斌博士通過對小米模式的深度解析，強調了在互聯網+時代的背景下以用戶為中心再造運營體系的重要性。

講座現場

 

        隨后，劉宗斌博士旁征博引，通過分享小米雷軍和格力董明珠之間的十億賭局、淘寶與易貝之爭、稻盛和夫的阿米巴經營模式等經典案例，從對比用戶思維與顧客思維、迭代思維與成品思維、大數據思維與批處理/經驗思維、平臺思維與自營思維+雇傭思維跨界思維與競爭思維這五個方面全面地展示了互聯網思維與傳統工業思維的區別， 隨后，劉宗斌博士提出了互聯網時代商業模式創新的七個切入點：第一，在商業模式層面做好O2O的系統規劃；第二，在客戶層面做好用戶經營，降低企業的研發風險、運營成本，并有效實現營銷突破；第三，在營銷層面開展全渠道營銷，為用戶提供方便、快捷、個性化的產品和服務。第四，在產品層面建立與用戶實時溝通的機制，健全改進創新機制，以確保企業能為市場持續提供創新產品，滿足用戶需求；第五，在精益生產的基礎上，應用大數據，進而實現精準營銷、精益運營；第六，在運營機制層面運用阿米巴模式使員工創客化；第七，在外部資源層面企業平臺化，打造平臺商業模式，充分整合社會資源，演進生態圈。

 

       在互動環節當中，現場學員們踴躍提問，金主任和劉宗斌博士就傳統工業如何實現“互聯網+” 、資源型企業未來發展方向、傳統工業如何建立大數據平臺等問題與學員們互動交流并進行了耐心地解答，學員們表示受益匪淺。

互動交流

 

       活動最后，劉宗斌博士與金主任互相交換紀念品并合影留念。至此，本次沙龍活動圓滿結束。

交換紀念品

合影留念