主講教師

課程內容簡介

“ERP手工沙盤實驗”主要面向全校學生開設，就是將企業結構和管理操作過程全部展示在模擬沙盤上，把復雜、抽象的ERP管理理論以最直觀的方式呈現，同時讓學生直接參與企業運作，通過“做”來“學”。ERP沙盤模擬對抗軟件運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬和講師點評，使學生在虛擬的市場競爭環境中，真實體驗企業經營管理過程，運籌帷幄，決戰商場。在整個沙盤模擬對抗中，以5～6人為一組，把學生分成若干團隊，團隊的各成員擔任CEO、財務總監、營銷總監、物流總監和生產總監等不同角色。每個團隊在初始年份具有相同的生產條件或者初始資金，通過連續6個會計年度的創業和生產經營活動，最終根據市場開拓、股東權益、利潤等關鍵性指標對各個參賽團隊進行綜合排名。

課程特色

該課程融角色扮演、模擬體驗、案例分析和專家診斷于一體，是一門體驗互動、學習競賽方式的企業經營實戰演練課程。ERP沙盤模擬企業經營的真實環境，按照企業職能部門劃分職能中心，包括營銷和規劃中心、生產中心、物流中心、財務中心，各職能涵蓋企業運營的各個環節，如戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發等等，把企業運營所處環境抽象為一系列的規則。學生在面對來自其它企業的激烈競爭中，共同面臨將企業如何向前發展壯大的挑戰，必須和團隊人員一起去尋找市場機會、分析規律和制定策略。通過沙盤模擬整個企業的運作流程，制定公司整體戰略規劃，對公司的營銷管理、財務管理、生產管理、物流管理等進行決策，讓參加者能清晰地觀察到每一步決策對企業經營運作結果的影響，并通過財務數據的變化直接地反映執行與績效聯系的一個完整決策過程。具體經營時，以“籌碼”為“價值載體”和“價值標記”體現企業現金流量、產品庫存、生產設備、人員實力、銀行借貸等企業運營指標

參與者在分析市場、制定戰略、組織生成、整體營銷和財務結算等一系列活動中，深刻理解企業戰略管理、企業整體運營、企業團隊建設、企業競爭優勢締造以及企業資源的合理配置，體驗企業經營中所遇到的各類問題。學生通過虛擬公司運營、對抗演練、講師評析、學生感悟等一系列環節，并在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，領悟科學管理規律，掌握管理技巧，提高管理素質，培養學生的創新創業意識和捕捉并抓住市場機會的能力，掌握自主發現問題和解決問題的方法，培養團隊精神和協作能力，并能有效提高企業管理的決策能力。